产品经理是主要做什么,毕业证丢了能考npdp吗

1. 产品经理是主要做什么

产品经理是主要做什么

简单的说，产品经理就是将用户需求转化为产品功能的人。

产品经理（Product Manager），是产品牵头人，对产品和商业成功负责；

主要工作包括：

1、市场调研：研究市场，了解客户需求、竞争状况、公司现有的资源优势等，发掘行业中存在潜在的机会；

2、需求分析：完成产品定义与规划，梳理目前产品需要做哪些事情；

3、产品设计：完成产品的功能设计；

4、产品研发：主要依靠研发部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，保证产品能够按照开发计划进行；

5、产品验收：验收研发完的产品是否符合设计标准，协调运营人员检查产品是否达到上线运营标准；

6、产品上线：产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅；

7、产品运营：产品经理的主要职责有(1)和运营人员沟通：协助解决运营中遇到的产品问题，(2)数据分析：统计并分析产品关键数据指标，为产品的迭代做准备；

8、产品迭代：根据项目的规划以及上线需要迭代的需求，对产品进行下一轮的迭代；

我在软件开发行业待了10年左右，并且产品经理也有4~5年的经验，对区块链行业也比较熟悉，我想我来回答这个问题会比较合适

产品经理

首先我们要清楚一下什么是产品经理，产品经理是将管理层以及需求方的Idea落地的一个职位。

商业嗅觉

好的产品经理需要有很强的商业嗅觉，能够在较短的时间内看出一个项目背后的本质东西，并将这个idea迅速落地。

逻辑能力

有了好的商业嗅觉外，还需要有逻辑思维能力。好的商业嗅觉能够捕捉好idea，但如果没有逻辑能力，则不能很好的将该IDEA规划好。

产品原型

这一点我就不多说了，主要是指一些产品原型设计工具，比如像AXURE，磨刀等等，这些东西都是非常重要的，特别是在做一个产品原型图时很重要。

判断力

判断力是指产品在落地的过程中，需要产品经理对市场作出敏锐的判断，也就是说，这个产品一旦推出去，那么它能不能够迅速地占领一个市场，能不能杀开一条血路。

这就是作为一个产品经理的判断力

总结

总结一下，以上就是一个好的产品经理所需要的技能和能力，如果您具备以上技能，那么 ，我告诉你，你可以胜任产品经理的工作了。

这样，您就能胜任产品经理的工作了

我想大概应该就这些吧，大家觉得我分析的如何呢，如何您对这个有任何疑问，可以随时在留言区评论哦。。。

产品经理是一个产品的灵魂缔造者，一个产品从无到有，再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、开发、测试、策划和市场等环节，在这所有环节中产品经理对这个产品有主导地位。也就是说这个产品，产品经理说了算！

通过百度可以知道：产品经理主要负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择什么样的商业模式。产品经理通常被赋予管理及营销特定的产品线，品牌或服务的责任。通常来讲就是需要一个负责人，一个枢纽。这个概念在互联网思维大行其道的现在，越来越被许多公司使用。

但是它讲的好像太过书面含义高大上，跟日常工作不太贴合。

那很多人就有疑问了，产品经理究竟是干啥的，有没有明确的职能？其实在你所处的环境不同而有所不同，比如在一些职能没有下放的公司，可能你在这个职位，却干着收集数据+竞品分析+写小作文+画画原型的基础工作，许多决策权并不在你。权利集中在他人手上。你只是个副手。

也有第二种情况：会利用到你沟通能力，你的历史经验，产品知识，还有判断，在开发的各个环节上，你有权利让他们配合，有一定的决策权，如果更好一点的话，还可以写写产品文案。但这种一般是在互联网行业居多。

所以根据你所处的行业、环境、城市。职能就会有所不一定。

但并不是说要做到Steve Jobs那样，就是最好的产品经理了。

总的来说，在一般意义上：做PM，不管你是负责整个产品还是产品线，就跟带孩子一样，整个生命周期都是你来管理，他今天要穿什么衣服，要取什么名字，要归属到谁名字，他在上线前要遭受哪些教育，上线之后要采取什么措施。都是你来负责的。

而他要做什么，其实我很推荐新手入门可以看一下《NPDP产品经理认证知识体系指南》

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他对于整个产品铺设，不管是战略意义上，还是产品细节，以及一定的产品流程模板。这对于新人都有一定的借鉴意义。

总而言之，产品经理的职责不外乎

根据市场———用户，领导———老板的需求设计产品方案调研反馈，在这个过程中————产品上市相关过程，盈利，费用，目标，各部门人员安排。这些是最直接的工作内容。

至于UI设计，交互体验，我并不支持一个PM过于纠结这些。在我心中，PM首先是一个协调性枢纽，是机场的调度员。运用种种资源组合成一套连招。

随着互联网发展，也带动了很多新兴的岗位，有越来越多的大学生毕业后投身到互联网的浪潮中。有不少人因为不会技术，不想敲代码，或者其他原因选择做产品经理，那么产品经理这个岗位日常都做些什么呢？【由于产品经理的段位不同工作内容不同，本文主要讨论初级产品经理】

1、收集需求、分析需求、转化需求

产品经理面临最多的就是需求，有人的地方就有需求。很多初出大学的大学生，也知道产品经理最重要的工作就是处理需求。日常中会有需求收集、需求分析、需求整合、需求转化功能等这些事情要处理。做产品经理其实不怕没事做，因为需求是千变万化的，也是千人千面的，而我们的工作就是把这些纷繁复杂的需求，抽丝剥茧，找出最核心的需求，解决用户的痛点。所以，想要做产品，首先要多分析需求。

2、写文档、写文档、写文档

通常来说产品经理需要出三个文档，他们的简称分别是PRD、BRD、MRD，有没有觉得非常高大上，其实翻译成人类语言就是产品需求说明书、商业需求文档、市场需求文档，啥意思呢？产品需求文档就是你要详细描述你要做个什么产品，包括原型、交互、跳转、功能实现；商业需求文档，就是说服各位大佬，吹一下做这个产品能带来什么利润，怎么盈利为公司赚钱；市场需求文档主要是市场调研后你收集到市面上目前的状况，有哪些竞品等。

3、开会、沟通、反馈

其实做产品一天到晚都在想，都在说，需求文档是你跟程序员交流的最重要的桥梁。每天有开不完的会，讲需求、讲细节、协调不同的程序员配合。除了跟程序员沟通，你还要对boss汇报，产品设计初期是汇报概念，产品开发中是汇报进度。另外产品完成之后，还要对接测试的同学，配合进行业务测试。上线之后要对接运营的同学，不断收集反馈，优化你的产品。

4、优化用户体验，迭代更新

产品上线之后并不是就大功告成了，你还要在上线之后，不断收集反馈，持续去优化功能，提升用户体验。产品上线后肯定会有很多的bug，这些大大小小的坑也需要你修复。另外要一边收集用户反馈，一边分析新需求，不断迭代更新你的产品。

今天的产品课堂就到这里，有啥意外欢迎留言讨论！后续也会慢慢更新产品经理的一些经验和故事……