物业公司需要买急救用品，怎样写申请，我需要详细的申请报告，主要描述采购应急药品的目的。谢谢~~,采购毕业证的请示

物业公司需要买急救用品，怎样写申请，我需要详细的申请报告，主要描述采购应急药品的目的。谢谢~~
三方比价确认报告怎么写范本
采购这职业主要做些什么的？怎么样
如何些聘请监理公司的请示

物业公司需要买急救用品，怎样写申请，我需要详细的申请报告，主要描述采购应急药品的目的。谢谢~~

关于物业公司急需购买急救用品的报告 XXX：在日常经营管理中，经常会遇到消费者等突发疾病，需要及时救治，但从发现到送医院时间较长，很可能耽误救治时间，危急病人的生命。

一旦此事发生，病人的家属会到我单位进行投诉，甚至会提出各项不合情理的赔偿要求。鉴于此，如果单位现场能配备一定的急救用品，有助于在紧急时候为抢救病人赢得宝贵的时间，也体现我单位在应急处理方面细致的服务与良好的形象。为此，特申请购买一批急救用品，金额为XXX元，具体见附件。以上报告当否，请批示附件：急救用品清单一览表 XXX 2015年X月X日

三方比价确认报告怎么写范本

您好，三方比价确认报告范本

报告编号：XXX

报告名称：XXX项目三方比价确认报告

一、背景介绍

XXX项目为XXX公司委托进行的XXX工程，因工程预算较高，为确保工程投资合理性，需进行三方比价确认。

二、三方比价确认的基本情况

1. 参与单位：本次三方比价确认由XXX公司、XXX公司和XXX公司参与。

2. 比价方法：采用XXX方法进行比价。

3. 比价结果：经过比价，得出以下结果：XXX公司报价X万元，XXX公司报价X万元，XXX公司报价X万元。

4. 比价结果分析：根据比价结果，XXX公司报价最低，但其工程质量和工期存在一定的风险，XXX公司报价中等，工程质量和工期相对较稳定，XXX公司报价最高，但其工程质量和工期最为可靠。

5. 最终确认结果：考虑到工程质量和工期的稳定性，XXX公司为本次三方比价确认的中标单位。

三、三方比价确认的具体过程

1. 筹备阶段：确定参与单位、比价方法、确定比价标准等。

2. 比价阶段：参与单位按照比价标准进行报价，并进行初步分析。

3. 结果分析阶段：参与单位对比价结果进行综合分析，确定最终确认结果。

4. 报告编制阶段：编制三方比价确认报告。

四、结论及建议

1. 结论：XXX公司为本次三方比价确认的中标单位。

2. 建议：XXX公司需在工程质量和工期方面做好风险控制工作，确保工程顺利完成。

五、附录

1. 参与单位报价表格。

2. 比价标准。

3. 其他相关资料。

编制人：XXX

审核人：XXX

批准人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

采购这职业主要做些什么的？怎么样

任何一个企业要长期发展，必须有多个部门一起协调合作，比如有人事部、财务部、生产部、后勤部等等。采购员是负责企业生产需要原材料和其它消耗品的工作人员。采购这份工作对企业生存和发展相当关键，要有很高的责任心，对所采购的原材料质量分辨能力要很强，万一粗心大意采购到低质量的原材料，对企业生产将影响重大，有的甚至流失顾客，导致企业面临破产，所以采购这工作不是常人所能胜任的，既能表现出此人工作能力强，也体现出他的交际能力很棒。当然了，采购员也很辛苦，常年奔波在外，对于家庭是愧对了，这是每个采购员必须要面对的。大家觉得我说是不是呢？

本人外企采购总监，今天加班等下属提交作业然后审核，批准。

采购员阶段应该脚踏实地务实工作，在领导和公司眼里，你就是个员工；在供应商眼里，你是个催命鬼。

时刻不要忘了，你接触的供应商，大部分是做业务和销售的，都是人精。你能够手拿把掐气定神闲的时候，你也变成了人精，专治人精的人精。

采购员要坚守做人的底线，合规是永远都要坚守的。采购员阶段别人不太在意你，你也别指望自己有权利可以获得多大的私利。不得不哄着你但不代表你有多好使。你的权利和能耐只是因为你占有资源，如果只看眼前利益不管以后发展，那么你可以使劲作死，能不能幸免看你造化和公司管理体制，但可以告诉你的是，以后也别想当采购高层。你看看一些贪官，自己牛叉的时候别人把你当皇帝，你也牛B闪闪，夺取那么多财富，随便秋后算账搞搞你，那些银子就不是你的了。你有多大胃，就吃多少东西，消化不了都得吐出来。

需要知道的是，现在偷拍偷录，微信截屏很随意，你根本就不知道被人是怎样留存你的证据的。另外供应商之间，供应商和你的同事，同行沟通非常多，你干的事，无论好坏，行业里都能传出来。

说一千道一万，做采购的根本是做人，先守住底线，经得住诱惑。你有能耐把业务做好，得到领导肯定你就可以跟着领导发展。帮助供应商做好，不拿供应商的，就有可能交下供应商，长期投资。

业务方面没啥说的，吃透公司流程，按规矩办事。

老板一个人说的算的，供应商体系的建立，重大项目供应商选用都和老板多商量。自己不要擅作主张。你做采购别人都找你，和你做朋友，但没有那个能耐不要轻易承诺什么。

一般的外企流程非常严谨，把采购限制的很死，采购就是原罪。一切以流程和预算为根本，快速行动，结果导向，多和公司产品，生产，工艺，维修，物流沟通，交朋友，只有好处没有坏处。

该得罪人的也要得罪人，这代表你有原则。但如果是争夺利益那是另外的说法。

另外，不要张扬，不要露富，不要名牌加身。在别人眼里做采购就是有油水，不能授人以柄。但你没问题也没必要小心谨慎，理直气壮点好。

不要和供应商搞的太紧，不要吃吃喝喝，唱歌洗浴。最起码不要和不是你引入的供应商那么做。你要有能力判断供应商的人品。如果自己的头脑不好使，做采购太危险。

采购员岗位职责岗位名称：采购员直接上级：采购经理负责对象：物资的采购、供应（主要指面料）工作目标：要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足权力与责任：严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；根据生产计划和资金情况，编制采购计划；全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作；掌握好实际库存和在途物料情况；合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进；对主要原料供应商进行考查；负责签订购货合同；严格执行原料包装材料入库检验制度；随时掌握原料，包装材料市场行情负责；下属的管理工作。工作职责：采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。2. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；3. 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；做好下属的管理工作。

如何些聘请监理公司的请示

根据中华人民共和国招标投标法，必须请监理单位参与项目建设等等。。

第三条

在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。

采购毕业证的请示