初中学历没毕业证怎么进华为工厂-中专毕业证丢了能进华为吗知乎

1. 初中学历没毕业证怎么进华为工厂
2. 中专可以进华为不
3. 中专可以进华为不
4. 没有学历能去华为吗
5. 我想进华为上班,做普工,没经验可以吗

初中学历没毕业证怎么进华为工厂

不可以

首先华为工厂对于学历是有要求的,初中学历或者是高中肄业的都是不行的。想去做假学历也是混不过去的,都是需要提供证明,而且还会去查的。一般都是高中或者是中专毕业以上才行的

中专可以进华为不

可以进，华为的正式员工学历要求必须是大专及以上学历，最低要求必须是高中学历而且都必须是全日制，有工作经验，并且必须要有真实的毕业证。华为普工招工渠道有两种，一种是华为的外包公司招的派遣工，这种招进去的普工他的形式是当成临时工来使用的，工资没有正式工的工资高，而且干的活儿比较累，但是综合工资还是可以达到6500到7000块钱，一般这种工种学历要求高中，中专，并且有一年电子厂工作经验就行。

中专可以进华为不

华为有操作族的工作，在松山湖，可以试一下。

至于学历，你以后就不要再提了，明显是你的弱项。多修炼点本事，靠本事吃饭不比考学历吃饭差的.好像华为的一般都是中专生和大专，在做普工，没有看见有初中生。我是去年刚从那边出来，华为对学历蛮看重的。现在华为的南方工厂是在松山湖。那边有好几家劳务派遣公司是为华为服务的，你可以看看，一家是中南，一家是信鸿，还有一家是啥，我忘了，反正是三家。在一家面试不上，可以换一家面试，具体可以去试试的。如果都面试上了，最好别选择中南。要是仅仅是中南面试上了，也就只能屈了。

没有学历能去华为吗

应该是可以进去的。因为华为的工厂不是所有工作都是属于高科技，还有需要简单操作的装配工，不是都需要大学本科或更高级人才，还需要文化程度不高的工人。所以华为工厂大专没有毕业也是可以进去的。

不可以

首先华为工厂对于学历是有要求的,初中学历或者是高中肄业的都是不行的。想去做假学历也是混不过去的,都是需要提供证明,而且还会去查的。一般都是高中或者是中专毕业以上才行的。现在的华为工厂是有很多大学生的,可以说大学生都在干着流水线的员工,自然就是看不上低学历的员工了。当然不要以为高中毕业就可以了,你还需要有相关的经验,也就是说你必须在其它的工厂工作过,一般要干上一年左右的经验才是最好进的,没经验的普工也是不要的。

能去

华为普工不要求学历。根据查阅华为官方网站可知。华为作为一家知名的科技公司，在招聘普工（即生产线上的工人）时对学历没有过高的要求。因为普工职位是针对技术工人或产线工人，主要从事生产制造、装配、维修等工作。作为一家大型企业，华为在招聘时会根据具体岗位的需要、工作内容和要求，来确定对学历的具体要求。

我想进华为上班,做普工,没经验可以吗

华为工厂也是挺大的工厂，很多人也是去面试过，不过一些老人就说想去华为的话是需要做准备的， 不然一般情况都面试不过，可不是什么人都要的。很多人更是想进去当普工，面试了好几次都不行，也是绝了进华为工厂的心了。首先华为工厂对于学历是有要求的，初中学历或者是高中肄业的都是不行的。想去做假学历也是混不过去的，都是需要提供证明，而且还会去查的。一般都是高中或者是中专毕业以上才行的。现在的华为工厂是有很多大学生的，可以说大学生都在干着流水线的员工，自然就是看不上低学历的员工了。当然不要以为高中毕业就可以了，你还需要有相关的经验，也就是说你必须在其它的工厂工作过，一般要干上一年左右的经验才是最好进的，没经验的普工也是不要的。除非你是应届大专生，这样才愿意要，因为大专生都在学校里面学过，工作上手速度是比较快的。可以说年轻人想进华为当普工，那个门槛也是比较高的，不像富士康什么样的人都愿意要的，一般人真的进不去华为。不过一旦进去了，那个收入就比富士康高很多了。富士康普工底薪只有2000多块，但是在华为工厂可以拿到3000多块，而且加班比富士康多。毕竟近几年华为手机卖得特别好，自然工作量是非常大的，靠着天天加班普工都可以拿个六七千块的工资。这也是见过普工工资拿得最高的工厂了。只不过高工资自然要高付出，在华为工厂上班的压力是挺大的，不是线长会天天骂你，想是自己的考核压力。在华为每个月都是要考试的，一旦考不过的话就难搞了，连续不合格更是会直接劝退的。所以想保证高收入，大家都是自觉将工作做好，这也是可以给出高工资的原因。当然要留住员工肯定也需要一套好的机制，在此我推荐对于刚入职的业务员来说，前三个月是最难熬的，因为对业务不熟悉，没有客户资源，销售技巧不成熟，这时候压力是最大的。再加上企业对员工的开单要求非常高，基本上三个月不开单就要炒掉，实际上，在低底薪+提成的薪酬模式之下，就算公司不炒掉，业务员自己都会选择离开，因为靠底薪撑不了多久。对很多业务员来说，并非能力有问题，我也见过很多人，第一年做业务，基本上是没钱赚的，基本都在学习，但是经过一段时间的累计和沉淀，半年后就爆发了，一发而不可收。所以，只给员工三个月的考核期，其实会让很多人才流失，因为不走，吃饭都成问题，还怎么做下去？所以企业如果想要提高成材率，必须拉长培养周期，要优化薪酬模式，让员工在没有开单之前，可以承担其他工作来为自己加薪。