出差时候老板想占我便宜怎么办,公务员换地方容易吗

1. 出差时候老板想占我便宜怎么办
2. 公务员换地方容易吗
3. 设备管理制度
4. 奖罚管理规定

出差时候老板想占我便宜怎么办

我也曾遇到一个对我毛手毛脚的领导，第一次，我非常客气地避开。第二次，他约我单独吃饭，我发信息给他，假装感谢领导的关爱，以后一定更加努力工作。老板还算懂味，从此不再骚扰我。

你也知道是占你便宜，不是因为爱。肯定不能让他占你便宜拉！

女孩子一定要自尊自爱，不能为了金钱权势出卖自己。

《蜗居》看过了吧，非常现实的一个剧。海藻一步步沦陷，沦为小三。最后的结局是身败名裂，一辈子无法做母亲。记得里面宋夫人对她说的，“希望你未来的丈夫在知道你这段经历后，仍能拿你当宝贝。”

世界上没有不透风的墙，所有事都会在某个时间呈现出来。所以，女孩子一定要保护好自己的名声。

也不要胆怯，畏惧权势，害怕失去一份待遇优越的工作。要知道，你一旦不吭声，任由他对你动手动脚，以后他会更加肆无忌惮对你做更过分的事。这样，你确定工作重要些？

所以，遇到这样的老板，一定要义正言辞地拒绝。如果他动粗，记得留下证据，报警处理。没有什么比你的贞洁更重要。

公务员换地方容易吗

公务员换地方不容易，因为公务员的职位相对稳定，从事的工作也是相对专业，一般情况下换城市比较难，但是，也有以下几种情况可以换地方，一是提职、任职岗位变动可能换地方。

二是夫妻异地分居两地，可以申请组织调换岗位。

三是异地挂职干部。

四是因个人要求找关系换工作岗位。

真的很难。

公务员级别越高跨地区调动会越频繁，像各省市的主要领导同志，由于工作需要退休，平级调动或者升迁，都会进行调动交流。一般公务员没有特殊情况，会在本单位一直工作下去，主要是考虑到工作环境，家庭因素等多种条件，为了节约行政成本没有必要让过多的人跨地区调动，所以公务员跨地区调动真的很难。

不容易

公务员调动是比较难的。公务员只要是入职县区级以下岗位,基本上都有着五年工作服务期限的要求,服务期限满的公务员想要从工作地调动至家乡所在地,除非有人鼎力支持,否则绝无可能。

不容易

说实话，对于跨地区调动我是深有感触，垂直管理单位会相对容易些，其他属地管理单位的公务员，想要跨地区调动，那真是无比困难。

我的亲身体会是，跨地区调动一般有两条路径可走。常规路径是托人找到外地的接收单位，这个对个人的人脉和能量是个大考验，一般人还真是一筹莫展；另一条路径称得上捷径，参加外地单位的公务员遴选，考上后也就有了接收单位。而后面的程序基本相同，都是接收单位发商调函，公务员所在单位同意其调出，再寄出其干部人事档案，接收单位报组织部门审批同意后办理调动手续。

不容易，很难

一是单位放人“难”。

公务员想要调动到其他单位,其中的一个条件就是原单位放人。很多人考试时为了降低竞争力,报考的都是偏远基层岗位,这些岗位本来就极度缺人,单位好不容易培养了一个能够胜任工作的人,你这一走,又得培养新人,相关的工作可能就会出现断档,单位的领导岂能允许你把他们当作跳板?况且一般基层的单位都是有5年服务期的,不到时间想要离开也是很难难,领导不同意,你就别想走。

二是找接收单位“难”。一方面是找到有行政编制空缺的单位很难。

设备管理制度

设备经济管理制度的内容：

1、为了充分发挥机器设备的经济效益，设备科和使用单位，都要研究机器设备管理和使用中的经济规律，逐步确定设备的技术状况、完好率、利用率综合性考核指标。每两年检查、考核一次。对保管不善利用率低的机器设备，按规定进行调剂、调拨。以调动各方面的积极性，努力提高机器设备的使用效益。

2、机器设备必须建立账、卡管理制度，坚持每年至少对账一次，做到账、物、卡相符，账、账相符，确保机器设备的安全和完整。

3、要根据机器设备性能特点和不同的使用要求，进行经济和技术论证，做到合理选用，适时更新。精度和性能下降的可以降级使用或调往其他需要部门。但各单位之间不得私自变更机器设备的隶属关系，确需变更时，到设备科办理有关手续。

4、精密贵重设备要实行专管共用制度，积极为科研和生产提供服务。在完成科研和生产的前提下，要积极开展对外技术服务，并制定合理的收费标准。

5、努力避免机器设备的积压和浪费，对长期不投入使用的机器设备，要查明原因，采取措施。对确系人为原因造成积压和浪费的，应追查责任，进行处理。

6、经改装或同类型拼装后可以继续使用的设备，使用部门提出技术论证，按管理权限报批后实施，经技术鉴定验收合格后，调整原来的账卡。成套设备的部件、附件，原则上不允许拆卸转作它用，确实属于急需者，要由使用单位主管负责人审批，拆卸部件应有书面记录，防止错乱。

7、确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高，无修复价值的机器设备，可申请报废。

8、设备的报废、报损、赔偿等变价收入和对外开展技术服务的收入，必须如数上缴财务，不得截留、隐瞒，其净残值作为原使用单位更新设备使用。

9、制定机器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出，重视开发或增收节支的先进个人和集体，应给予奖励，并作为提职晋级的重要考查依据。对工作不负责任，造成机器设备损坏、丢失和浪费的人员，应给予批评教育，直至行政处分或在经济上给予处罚。

奖罚管理规定

1, 奖罚管理规定是一种制度性规定，对于员工的表现和行为进行奖励或者惩罚。
这种规定可以有效地促进员工的积极性和创造性，使员工更好地完成工作任务，提升企业的业绩。
2, 具体来说，当员工表现出色时，可以通过物质激励等手段进行奖励，例如加薪、发放奖金等等；而在员工出现违规、低效或不履行职责等负面行为时，可以采取警告、降职、扣工资等惩罚措施。
3, 奖罚管理规定不仅是一种行为规范，更是一种管理理念，它可以激发员工的工作热情和积极性，有利于企业的发展。

一、奖励制度1、工作积极，团结同事。

2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。以上6条，酒店按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰和现金奖励。

为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常的工作秩序,奖优罚劣,更好的调动员工的积极性,发挥主人翁精神,特制订本制度;

制定原则：遵守有章可循,有章必依,违章必惩,有奖有罚,奖罚分明,奖罚有度,精神鼓励与物质奖励相结合,教育与惩罚相结合的原则;